Moncler хоче перестати бути брендом однієї зими
Азія дала +12%, Європа просіла на туристах. Новий гендиректор із Bottega Veneta каже, що майбутнє компанії — у матеріалах, а не в пуховиках.
Виручка Moncler у другому кварталі зросла на 5% за постійних валютних курсів і склала 409,3 млн євро (467 млн доларів). Консенсус аналітиків, зібраний самою компанією, передбачав 405,8 млн — результат трохи вищий за очікування.
Цифра сама по собі скромна, і на те є причина: для виробника зимових пуховиків другий квартал — низький сезон. Саме тому вся увага не до виручки, а до того, що каже менеджмент.
Однойменний бренд, який дає основну частину продажів групи, додав 12% в Азії — зростання тягнуть Китай і Південна Корея. В Америці, де присутність бренду лише вибудовується, продажі зросли на 4%. У Європі картина гірша: туристичні витрати сповільнилися.
Операційний прибуток за перше півріччя зріс до 245,4 млн євро проти 224,8 млн роком раніше — плюс 9,2%.
Головне пролунало на телеконференції. Новий гендиректор Лео Ронгоне, який прийшов із Bottega Veneta, назвав пріоритети: посилити бренд у регіонах із потенціалом зростання й знову взятися за перетворення Moncler на всесезонну марку. Ключову роль у цьому, за його словами, відіграють інновації в матеріалах — спосіб вийти за межі верхнього одягу.
Історія має до таких поворотів. Moncler заснували 1952 року в гірському селі під Греноблем, і починала компанія з виробництва спорядження для альпіністів. У глобальний люксовий бренд її перетворив італійський підприємець Ремо Руффіні, який купив марку 2003-го.
Звіт Moncler додався до обережних ознак відновлення в секторі: тижнем раніше власник Cartier — Richemont — відзвітував про виручку вище очікувань, а Burberry показала зростання порівнянних продажів на 5%.