Moncler хочет перестать быть брендом одной зимы

Выручка Moncler во втором квартале выросла на 5% при постоянных валютных курсах и составила 409,3 млн евро (467 млн долларов). Консенсус аналитиков, собранный самой компанией, предполагал 405,8 млн — результат чуть выше ожиданий.

Цифра сама по себе скромная, и на то есть причина: для производителя зимних пуховиков второй квартал — низкий сезон. Именно поэтому всё внимание не к выручке, а к тому, что говорит менеджмент.

Одноимённый бренд, дающий основную часть продаж группы, прибавил 12% в Азии — рост тянут Китай и Южная Корея. В Америке, где присутствие бренда только выстраивается, продажи выросли на 4%. В Европе картина хуже: туристические траты замедлились.

Операционная прибыль за первое полугодие выросла до 245,4 млн евро против 224,8 млн годом ранее — плюс 9,2%.

Главное прозвучало на телеконференции. Новый гендиректор Лео Ронгоне, пришедший из Bottega Veneta, назвал приоритеты: усилить бренд в регионах с потенциалом роста и заново взяться за превращение Moncler во всесезонную марку. Ключевую роль в этом, по его словам, сыграют инновации в материалах — способ выйти за пределы верхней одежды, с которой бренд связан с самого начала.

История располагает к таким поворотам. Moncler основали в 1952 году в горной деревне под Греноблем, и начинала компания с производства снаряжения для альпинистов. В глобальный люксовый бренд её превратил итальянский предприниматель Ремо Руффини, купивший марку в 2003-м.

Отчёт Moncler добавился к осторожным признакам восстановления в секторе: неделей раньше владелец Cartier — Richemont — отчитался о выручке выше ожиданий, а Burberry показала рост сопоставимых продаж на 5%.